終戦後の新潟、会社の興りは塗料の製造から。
ほどなくして塗料原料の入手が困難となると、魚油原料の塗料を開発し特許を取得。事業を通じて「工業の時代が来る」と確信した創業者は、やがて未経験のエレクトロニクスの世界へと踏み出し1958 年に初の国産防湿絶縁塗料「セラコート」を開発。その後、電子塗料の研究開発に更に傾注し導電と絶縁という対極的な技術を持つ世界でも稀有な存在となった。

1980 年、一般塗料部門を廃止しエレクトロケミカル材料への集中を決断。様々な電子部品メーカーからの要望に応えるため、カスタムメイドで多様な製品を開発。設備投資にも注力し、製造体制も強化。同時に海外戦略も策定し、中国山東省への初の海外拠点設置を皮切りに、アメリカ、ヨーロッパ、シンガポールと、ビジネスフィールドを世界に広げていった。

2001 年のITバブルの崩壊の危機を好機と捉え、リスクの分散や企業体力の強化を目的に経営体制を刷新。2006 年には輸出が売り上げの半分を占め、絶縁・導電材料とも世界シェア30％を超える。足元では研究開発拠点の整備に加え、本社・工場も再編。新潟から世界を相手に『オンリーワン＆ナンバーワン』をめざす歩みを新たにした。

2020 年からの数年間で、経営の方向性を示す「経営のベクトル」の刷新と本社再編により経営基盤を強化。
そして、世界を代表する半導体メーカーからの信頼を確固たるものとすることで、パートナーシップの盤石化においても大きな成果をあげてきた。
農業事業をはじめ、地域や社会と関わる新たな分野へ踏み出すことで事業ポートフォリオ拡張への挑戦も開始し、未来を見据えた持続的成長と、事業と理念の融合を目指す。